講師(shī)通(tōng)過寓教于樂的小(xiǎo)遊戲PK，融會(huì)貫通(tōng)的經典案例、現場(chǎng)互動問答(dá)等多(duō)種形式，以及憑借多(duō)年的管理(lǐ)經驗，講師(shī)将日常工作(zuò)、團隊管理(lǐ)中的有(yǒu)關執行(xíng)力的疼點再現得(de)淋漓盡緻。

2018年醫(yī)療行(xíng)業的發展趨勢，讓企業危與機并存，對醫(yī)星醫(yī)療而言，除了保證醫(yī)星模式的服務品質，如何在有(yǒu)限的時(shí)間(jiān)裏，進一步提升職能部門(mén)與業務部門(mén)的良性、有(yǒu)效的溝通(tōng)，提升企業管理(lǐ)能力，加強企業執行(xíng)力，将會(huì)是企業未來(lái)一段時(shí)間(jiān)的重心。

為(wèi)了給醫(yī)星員工們夯實信心，培訓從以下三個(gè)方面旁征博引、深入淺出，或犀利、或幽默的語言直擊問題核心，讓參會(huì)人(rén)員熱情高(gāo)漲，大(dà)家(jiā)紛紛表示受益匪淺。 

加強執行(xíng)力  執行(xíng)好每一件事情是因為(wèi)我們比别人(rén)更聰明(míng)嗎？不是，因為(wèi)我們有(yǒu)行(xíng)動措施，按流程做(zuò)事！公司的平台已經搭建完成，如果跟不上(shàng)公司發展的腳步和(hé)需求，你(nǐ)随時(shí)都有(yǒu)可(kě)能被淘汰。因此，提升日常工作(zuò)的效率，保證工作(zuò)的質量，就是我們每一名醫(yī)星員工所要面對的一大(dà)課題。

強化學習力  每天學一點、進步一點，日積月累是無窮大(dà)；每天維持原樣過一百年也不會(huì)進步一點；沒有(yǒu)充分的學習，哪來(lái)創新的源泉。個(gè)人(rén)的成就看上(shàng)班八個(gè)小(xiǎo)時(shí)外的表現，個(gè)人(rén)能力的提升過程，是從思想上(shàng)的轉變，唯有(yǒu)不斷強化自己，完善個(gè)人(rén)能力，改變自己的工作(zuò)深度，才是保證自身競争力的唯一方法。

提升行(xíng)動力  當你(nǐ)想要實現某種目标的時(shí)候，需要的不是“幹勁”和(hé)“認真的态度”，而是切實的行(xíng)動。對于缺乏行(xíng)動力的人(rén)來(lái)說，也許看到一個(gè)大(dà)目标，很(hěn)容易被吓到，認為(wèi)不可(kě)能實現。解決的方法，我們可(kě)以分解要實現的大(dà)目标，進而簡化行(xíng)動，化整為(wèi)零，分解到每天，使目标變得(de)簡單易行(xíng)。唯有(yǒu)掌握科學的方法，才能更好的提升自己的行(xíng)動，彌補自身的不足，最終完成自己的目标。

此次培訓內(nèi)容與2018年的醫(yī)星醫(yī)療集團的經營方針高(gāo)度契合，實現了內(nèi)部精益管理(lǐ)和(hé)外部聚焦整合的互融互動。與會(huì)人(rén)員對此予以高(gāo)度評價，既明(míng)晰了發展的方向，又汲取了知識的營養。本次培訓活動真正做(zuò)到了“實踐研討(tǎo)求真知，年會(huì)培訓共成長”。

大(dà)家(jiā)紛紛表示，聞雞起舞從今日，躍馬揚鞭正此時(shí)。在新的一年将繼續緊密遵循2018年公司的發展方針，以飽滿的姿态踏上(shàng)新的征程，向公司和(hé)市場(chǎng)提交一份滿意的答(dá)卷。